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やインターネット全般を指すのも本来の用法ではない。また、どちらかというと HomepageよりもMain page(メインページ)という単語の方が一般的である。日本国内では、ホームページと称する場合、上記例1の「ブラウザのホームボタンに登録されたウェブページ(本来のホームページの意味)」よりも、上記例2 の「ある特定のウェブサイトのトップページ」を示す用法、上記例3の「ウェブページ」、上記例4の「ウェブサイト」を指して使う傾向にある。要するに、ウェブブラウザを通して見る物を全般的に「ホームページ」とひとくくりにするのに近い形で使われる。「
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のシステムそのもの」と捉えられることもあり(上記例5)、インターネット初心者が使用することがある。例えば、一切インターネットブラウザを使わないインターネット電話やメッセンジャーサービスといったものを、「ホームページ」と呼ぶ場合である。また、「ホームページ」は私的な
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であるのに対し「ウェブサイト」は公的、公式なイメージとして取り扱われる場合もあるが、本来の言葉の意味を考えると正しくはない。「ホームページ」を
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という意味で使うことが多いのは、
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や韓国、ドイツなど一部の国で見られる現象である。アメリカでは(上記例1)の「ブラウザのホームボタンに登録されたウェブページ」 や(上記例2)の「ウェブサイトの入り口」の意味として限定的に用いられるのが一般的である。省略されたホームページ 。「ホームページ」の省略形としてHP、ホムペなどといったものもある。これらは単に省略して言っているだけなので、上記の用例の意味のままで、それ以上に意味が加味されたり減るということは無い。ただし英語圏では「HP」は
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の企業、ヒューレット・パッカード社の省略名として定着しており、そのままの省略したのでは通じない場合がある。外国人が読むと思われる文章を書く場合はむやみに省略せずに書くか、「website」や「webpage」と明確に記載することで誤解は避けられる。また、日本語でもHPは別の意で使われることもあるので、注意が必要である。ペットボトル (PET bottle) とは、合成樹脂(プラスチック)の一種であるポリエチレンテレフタレート (PET) を材料として作られている容器。約9割が飲料用容器に利用されるほか、調味料・化粧品・医薬品他の容器にも用いられている。それまでガラス瓶や
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などに入れられていた物の一部が
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に置き換えられた。ペットとも呼ばれる。ただし欧米諸国では plastic bottle であり、「
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」の言葉は日本しか通用しない和製英語である(ペットボトルを構成する素材であるPETについては、そのままピー・イー・ティーと読む事が多い)。正確にはペットボトルとはあくまで容器のみを指し、ペットボトル入りの飲料はペット飲料と呼ぶが、日常会話ではペット飲料を指してペットボトルと呼ぶことが多い。また、容器の形状が似ていても材質が違えばペットとは呼べないため「アルミ製のペットボトル」などという言い方は誤りである。ペットボトルは日本では1977年にしょうゆの
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として初めて使用され、その後1982年に飲料用に使用することが認められて以来、多くのメーカーで使われるようになった。 特徴 。軽くて丈夫。
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の凹みであれば自ら元に戻る性質を持つ。大きく凹ませると元には戻らない。酸素透過性があり、内容物の酸化劣化があるため多くの飲料で酸化防止剤としてビタミンCが添加されている。このため、長期保存には適さずワインなどには向かないと言われている。 色 。基本的には無色透明。
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自体に赤や緑などの半透明色を持ったものもあるが、日本国内で生産されるボトルはリサイクルを考慮し全て無色透明化された。無色透明なものに色を付けたように見せる手法として、
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の液体の色を利用する方法、色付きラベルをペットボトル周囲に貼り付ける方法がある。 重量。用途や容量にもよるが、20〜50g程度が多い。小型の物でも20〜30g程度で、350mLアルミニウム缶の16g程度に比べると重い。 透過性 。わずかな気体透過性がある。そのため、長期間保存した場合、内容物の酸化、炭酸飲料の場合は炭酸圧の低下、臭気のある環境では臭気の混入などが起こる。酸化を防ぐため、ペット飲料には酸化防止剤としてビタミンCなどが添加されることが多い。透過防止のために内面をコーティングしたボトルも多い。リサイクルへの影響を減らすため、DLC (Diamond like Carbon) などの特殊なコーティング材が使われる。 耐薬品性 。耐有機溶剤性は低い。アルコール濃度は20%が限度であり、それ以上だとエステル交換反応が起こる。耐酸性、耐塩基性は非常に低い。ただし
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なら問題にならない。 耐熱・耐寒性 。耐熱性は非常に低い。PET自体の耐熱性は50℃程度であり、自動車内に放置した程度でも変形することがある。通常の
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には適さないため、限界濾過で無菌化または高温短時間殺菌し、常温充填(アセプチック充填)される。耐熱ボトルでも耐熱性は85℃程度であるが、加熱殺菌状態での充填がかろうじて可能である。
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は、瓶や缶に比べれば低いが、材料としての耐寒性は飲料ではほとんど問題にならない。内容物の凍結による膨張が問題になる。保存温度帯(販売温度帯)では、ペットボトルは次のように分けられる。標準温度帯用常温や冷蔵時に利用される、ごく一般的なペットボトル。
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の色は基本が白だが、特に制約はなく様々な色が存在している(ボルヴィックなど海外製品で特に)。 高温度帯用ホットウォーマーなどで、ペットボトル容器ごと温めることを想定して作られたペットボトル。高温度でも内容物に変化が出にくいように改良されている。多くの場合、医師の派遣を受ける病院は大学教授に研究費などを提供し、教授の研究業績に寄与していた。こういう病院は医局の「関連病院」と呼ばれる。研究費が集まる有名教授の下にはさらに入局者が集まり、教授の権威を高める好循環を生む仕組みであった。派遣を受けた医師は、国立病院に転属すれば「国家公務員」、公立病院に転属すれば「地方公務員」、私立病院に転属すれば「サラリーマン」、大学に戻り“研究生”“大学院生”などの名目で無給の労働力として使役される期間は「学生」と、転属先により身分が変遷する。また日雇い契約で雇われる場合は「フリーター」「
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で一人医長に任命された期間は「管理職」と雇用階級も変遷し、数年おきに転属する。こういう身分の変遷は不安定で退職金も福利厚生もほとんどない。最近では、医療費削減に伴い、病院の経営状態が悪化し、多くの医師が「非正規雇用」か「管理職」のいずれかの身分で働くようになり、時間外手当もボーナスもなく、不当に長い労働時間を強いられている。従来は医局の指示により、転職するのが一般的であった。しかし近年では初期臨床研修義務化に伴い医局に入局する医師が減少し、新たに医師の派遣を行ったり、医師の人材紹介や転職を斡旋する会社が出てきている。これらの医療従事者専門の転職支援サービスは、医局から医師の派遣を断られた病院の
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などにも一定の役割を果たしている。このビジネス分野は未開拓で、さまざまな会社がしのぎを削っている。医師といえど一人の人間である事実にかわりはなく、QOML (Quality of My Life) を大切にするべきという考えも広がりつつあり、
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が過酷な勤務を要求する
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から独自の判断で転職するケースが増えている。 日本の医師の労働環境。現在の日本における医師の労働環境は非常に厳しいものである。勤務医の労働時間は日本医労連の2007年4月発表の資料によると、平均労働時間は1日あたり10.6時間、週あたり58.9時間、月あたりの時間外勤務は62.9時間となっている[8]。厚生労働省の「医師の需給に関する検討会」の調査(同年)では、
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の労働時間は平均で週に63.3時間になっている。平均的な医師でも月90時間以上は時間外労働をしており、同省の過労死認定基準が目安とする「月80時間の時間外労働」を超えている。徹夜の当直開けに休みを取る“ディーンスト・フライ”は現在実行されず、50歳以下の医師の多くはその言葉の意味さえ知らない。徹夜明けの医師が外来診療や手術をすることは一般的で、32時間以上の連続勤務が珍しくない。中には週に2〜3回の当直を強いられている場合もあり、睡眠不足・過労による医療事故が懸念されている他、
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の過労死が問題となっている。 日本の医師とマスコミ 。医療崩壊も参照日本のマスコミは、少なくとも1970年代以降、医師に対して厳しい目を向けている。特に医療の
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に対する批判は高く、医療崩壊が叫ばれるようになった後も医療費削減を強く求める論調は継続している。また、医師は日夜休まず働くべきであるという論調も根強い。 少子化の影響 。出産難民も参照いわゆる少子化の影響で、妊娠・出産を扱う産婦人科や、これに続く乳幼児期の子供を扱う小児科の志望者が少なくなっている問題がある。また、特に産科領域では、一般的に子供は正常に生まれて当たり前との認識があるので、何か異常が起こると医療訴訟となる可能性も高いといわれている。また、そのような事故に対するマスコミによる患者側への医学的根拠のない過剰な
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が医師を疲弊させている。これによって、
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や小児科を扱う医療機関が減少し、残った医療機関への負担が増加し、妊娠・出産への対応や子供の急病などへの対応が困難になっている。陣痛が来て初めて病院に行き子供を生んだ後病院を抜けて行方不明になり費用を払わない野良妊婦なども増加しており、さらに産婦人科の減少と少子化に拍車をかけている。この問題については、少子化に関する諸問題の一つとして、マスコミなどで頻繁に取り上げられているが、厚生労働省は有効な対策を打てていないのが現状である。起業(きぎょう)とは、新たに事業を手がけること。その担い手を起業家(アントレプレナー)と呼ぶ。創業ともいう。 日本における起業 。第二次世界大戦後の
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において起業が活発となったのは、主に終戦後と高度経済成長期である[1] 。起業のうち、1.独立性、2.新規性、3.開発志向、4.成長性を有する事業を特に「ベンチャー」(略称「VB」)と呼ぶが[2]、ベンチャーの起業についてみると、1970年代の日本ベンチャー・ビジネス協会設立頃の第一期の「ベンチャーブーム」、1980年代のハイテクブームを背景とした第二期のベンチャーブームがある[3][4]。バブル経済崩壊後は、グローバル化の進行、情報通信技術の発展(IT化)、既存企業の経営再構築(リストラ)、政府による強力な
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などを背景とし、2000年以降、
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の起業が
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しつつあった時期もある。